Produkt zum Begriff Stakeholder-Management:
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Joos, Klemens: Politische Stakeholder überzeugen
Politische Stakeholder überzeugen , Der Gründer einer der erfolgreichsten Interessenvertretungen in der Europäischen Union (EU), Prof. Dr. Klemens Joos, bündelt in der Neuauflage seines Standardwerks die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten zu einer wissenschaftlichen Theorie der Governmental Relations. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass angesichts der immer komplexeren Entscheidungsstrukturen der EU die möglichst genaue Kenntnis von Entscheidern und Entscheidungsprozessen mindestens genauso wichtig sind für den Erfolg wie die inhaltlichen Aspekte einer Interessenvertretung. In einem neuen Kapitel legt der Autor die von ihm aus der Praxis entwickelte Formel für eine wissenschaftsbasierte Interessenvertretung dar. Mit dem am 1. Dezember 2009 in Kraft getretenen Vertrag von Lissabon ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das Europäische Parlament wurde neben dem Rat der Europäischen Union (Rat) zu einem gleichberechtigten Entscheider. Das Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Im Rat wurde die sogenannte qualifizierte Mehrheit (55 Prozent der EU-Mitgliedstaaten, die gleichzeitig mindestens 65 Prozent der EU-Bevölkerung repräsentieren) für alle wichtigen Bereiche eingeführt. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden. Die zweite Auflage enthält ein neues Kapitel, in dem Prof. Dr. Klemens Joos die Variablen einer erfolgreichen Interessenvertretung anhand seiner wissenschaftlichen Formel noch greifbarer macht: Für eine erfolgreiche Interessenvertretung in der EU ist spätestens seit dem Vertrag von Lissabon eine dauerhafte und enge Verzahnung der Inhaltskompetenz des Betroffenen (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediärs die Grundvoraussetzung. Die Erfolgsaussichten lassen sich potenzieren, wenn es erstens gelingt, sich durch einen Perspektivenwechsel so für das Anliegen eines Betroffenen einzusetzen, dass die positiven Auswirkungen auf das Gemeinwohl für die Entscheidungsträger in der EU in den Vordergrund rücken (Perspektivenwechselkompetenz) und es zweitens gelingt, das Anliegen in die maßgeblichen Entscheidungsprozesse auf politischer Ebene erfolgreich einzubringen und fortlaufend zu begleiten (Prozessbegleitkompetenz). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Management
Die Darstellung und Erläuterung der theoretischen Grundlagen erfolgt mittels lebendiger Praxisbeispiele. Die ausgewählten Szenarien erlauben es Studenten, Fragen selbstständig zu beantworten, und Dozenten, diese in der Vorlesung zur Diskussion zu stellen, gemäß dem Grundsatz: Wie hätten Sie entschieden? Im Rahmen dieser Herangehensweise deckt das Lehrbuch sowohl relevante Praxisthemen wie auch deren theoretische Basis auf den Fachgebieten Management, Organisation und Unternehmensführung ab, die ein Student kennen muss. Die vorliegende erste deutsche Ausgabe unterscheidet sich in Inhalt und Struktur nur geringfügig von der amerikanischen Ausgabe, um den Charakter des Werks nicht zu verändern. Länderspezifische Feinheiten wurden angepasst.Jetzt neu erhalten Sie zum Buch einen 24-monatigen AccessCode zur dazugehörigen eLearning-Umgebung MyLab | Management. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium bietet die begleitende Lernplattform praktische Anwendung und Prüfungsvorbereitung mit Kapitelzusammenfassungen, Tests, Exkursen, Simulationen, Praxisinterviews, digitalen Lernkarten, Glossar und vielem mehr!Als Student erhalten Sie das komplette Lehrbuch als E-Text zum Online-lesen – immer und überall. Eine Vielzahl an Übungsaufgaben, Kapiteltests und diegitale Lernkarten sorgen dafür, dass Sie Ihren jeweiligen Wissensstand testen können. In der Mediathek finden Sie Praxisinterviews, Exkurse, bedeutende Literaturquellen und eine Linkliste zu interessanten Websites. Mit diesen Inhalten können Sie Ihren Wissenstand weiter vertiefen und sich auf Hausarbeiten vorbereiten.Als Dozent stehen Ihnen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre zur Verfügung. Zudem können Sie für Ihre Studenten Hausaufgaben aus einer umfangreichen Aufgabensammlung an MCQs Hausaufgaben erstellen und selbst neue Fragen hinzufügen, um einen eigenen dozentengeführten Kurs anzulegen. Exklusive Fallstudien sichern Ihren Studenten praxisorientierte Lernerfolge in der Vorlesung.STEPHEN P. ROBBINS gilt als einer der bedeutendsten Experten auf dem Gebiet der Erforschung von Management und Organisation. Er forschte und lehrte an der San Diego State University in den USA.MARY A. COULTER lehrte Management am Drury College / University of Arkansas, an der Trinity University und an der Southwest Missouri State University.INGO FISCHER ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Seine Schwerpunkte sind Strategisches Management, Personal- und Organisationsmanagement.
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Project Management
Develop the essential skillset to manage and deliver critical projects that will lead to business success. Project Management, 5th edition, by Maylor and Turner is a market-leading text offering you an in-depth and contemporary account of the theory and practice of Project Management. Ideal for students in Undergraduate, Master's, and MBA programmes, as well as professionals who practice this dynamic field, the text discusses the complexities of Project Management through various facets of project leadership: managerial, relational, and entrepreneurial. Drawing on recent research as well as new and original models and frameworks, this edition provides a critical appraisal of the field, anchored in the authors' extensive teaching, research, and consulting experience. The highlights of this edition include: A critical appraisal of project management, providing an overview of management knowledge that is relevant to the field. Links to appropriate theoretical work across sections throughout the text that emphasise the use of project management from theory to practice. An updated and completely rewritten chapter on Project Leadership, describing different models of leadership, motivation, and their impact. New and revised real-world examples discussing topics such as the responses to the Covid-19 pandemic and social justice projects from around the world. Project Management in Practice case studies that include the rescue of Crossrail, Norway's QA process for planning major projects, and the construction of Heathrow Terminal 5. With a plethora of figures, photos, and features to support your understanding of the topics, this must-read textbook will equip you with the tools you need around the subject, whether you are studying project management as part of a course or for your personal development.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Marketing-Management
Klassische Konzepte, Leitlinien und Beispiele wurden beibehalten und mit den modernen Realitäten, auf die Marketing trifft, verknüpft. Drei allgemein wirksame Kräfte Globalisierung, Technologie und gesellschaftliche Verantwortlichkeit wurden als entscheidend für den Erfolg moderner Marketingprogramme erkannt und ziehen sich durch das ganze Buch. Die neueste Ausgabe verwendet einen multidisziplinären Ansatz und vermittelt fundiertes Wissen und ein breiteres Verständnis der wesentlichen Marketingprinzipien und Kernkonzepte. Kritisches Denken und analytische Fähigkeiten werden mit universellen praktischen Anwendungen angesprochen, die ein breiteres Spektrum an Produkten, Dienstleistungen und Marketingstrategien abdecken. Brandneue Fallstudien am Ende jeden Kapitels erläutern praxisnah und anschaulich an einem bekannten und erfolgreichen Unternehmen Herausforderungen, die als Diskussionsgrundlage und Analyse in Vorlesungen verwendet werden können. Das Buch richtet sich an Studierende an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien sowie Trainer und Dozenten, welche zum Lehrbuch umfassendes, tief gehendes und aussagekräftiges Material für ihren Einsatz in der Vorlesung, Seminaren und Workshops erhalten. Unentbehrlich ist das Buch aber auch seit Jahrzehnten für Manager, Entscheidungsträger und Praktiker, welche einen verlässlichen Ratgeber für die tägliche Praxis im Unternehmen benötigen.
Preis: 43.99 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Schritte, um ein effektives Stakeholder-Management in einem Unternehmen oder Projekt durchzuführen?
Die wichtigsten Schritte für ein effektives Stakeholder-Management sind die Identifizierung der Stakeholder, die Analyse ihrer Interessen und Einfluss, sowie die Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, um sie zu engagieren und informieren. Es ist wichtig, regelmäßig mit den Stakeholdern zu kommunizieren, Feedback einzuholen und ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherzustellen. Ein kontinuierliches Monitoring und Anpassen der Stakeholder-Strategie ist entscheidend, um sicherzustellen, dass ihre Erwartungen erfüllt werden und das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
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Wie kann ein effektives Stakeholder-Management dazu beitragen, die Interessen verschiedener Gruppen in einem Projekt oder Unternehmen erfolgreich zu berücksichtigen?
Durch regelmäßige Kommunikation und Einbindung der Stakeholder können ihre Bedürfnisse und Anliegen frühzeitig erkannt und berücksichtigt werden. Ein transparenter und offener Austausch schafft Vertrauen und ermöglicht eine konstruktive Zusammenarbeit. Die Identifizierung von Konfliktpotenzialen und die gezielte Einbindung der Stakeholder können dazu beitragen, einvernehmliche Lösungen zu finden und den Erfolg des Projekts oder Unternehmens zu sichern.
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Warum HR Management?
Warum HR Management? HR Management ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, da es sich um die Verwaltung und Entwicklung der wichtigsten Ressource, nämlich der Mitarbeiter, kümmert. Durch effektives HR Management können Unternehmen talentierte Mitarbeiter anziehen, binden und entwickeln. Es trägt auch zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bei, die die Mitarbeitermotivation und -produktivität steigert. Darüber hinaus hilft HR Management dabei, rechtliche Vorschriften einzuhalten und Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen. Insgesamt spielt HR Management eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung einer erfolgreichen und nachhaltigen Organisation.
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Kann mir jemand den Unterschied zwischen Bedarfsträger und Stakeholder erklären?
Ein Bedarfsträger ist eine Person oder Organisation, die einen konkreten Bedarf oder eine Nachfrage nach einem bestimmten Produkt oder einer Dienstleistung hat. Ein Stakeholder hingegen ist eine Person oder Organisation, die von den Aktivitäten oder Entscheidungen eines Unternehmens oder Projekts betroffen ist oder Einfluss darauf hat. Stakeholder können sowohl Bedarfsträger sein, als auch andere Interessengruppen wie Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden, Anwohner, Regierungsbehörden usw. umfassen.
Ähnliche Suchbegriffe für Stakeholder-Management:
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Strategisches Management
Erreicht wird dies durch einen umfangreichen theoretischen Grundlagenteil und einen Fundus von über 100 nationalen und internationalen Fallstudien aus den Wirtschaftsräumen Deutschland, Europa, USA und Schwellenländern wie China und Indien. Der übersichtliche Aufbau mit vielen Darstellungen, Exkursen und Aufgaben sorgt für einen schnellen Gesamtüberblick, bietet die Möglichkeit der gezielten Prüfungsvorbereitung und lädt zum Nachschlagen ein. Aufgrund der internationalen Sichtweise wird das Lehrwerk weltweit an führenden Business Schools und wirtschaftswissenschaftlichen Fakultäten eingesetzt.Die neue elfte Auflage legt einen stärkeren Fokus auf das Unternehmertum und die Betrachtung von neuen Unternehmensmodellen. Daneben haben die Autoren ein neues Kapitel über das Makroumfeld eingeführt, in welchem wichtige Aspekten der Strategie beleuchtet werden, die nicht direkt mit dem Markt zu tun haben, wie etwa Politik oder Regulierungsmaßnahmen. Am Ende jedes Kapitels bietet eine neue Rubrik „Quer Denken“ dem Leser Anregung, Themen und Probleme aus einer neuen Perspektive zu betrachten, die über das gerade im Kapitel erworbene Wissen hinausgeht. Beispiele sind die Vorhersage von Umweltveränderungen mit Hilfe von Crowdsourcing oder die Analyse einer Branche mit nur einer von fünf Wettbewerbskräften.
Preis: 39.99 € | Versand*: 0 € -
Management
For undergraduate and graduate Principles of Management courses. This text connects theory with practice, incorporating the latest research findings to make management relevant and exciting to aspiring managers. The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
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Management
Die Darstellung und Erläuterung der theoretischen Grundlagen erfolgt mittels lebendiger Praxisbeispiele. Die ausgewählten Szenarien erlauben es Studenten, Fragen selbstständig zu beantworten, und Dozenten, diese in der Vorlesung zur Diskussion zu stellen, gemäß dem Grundsatz: Wie hätten Sie entschieden? Im Rahmen dieser Herangehensweise deckt das Lehrbuch sowohl relevante Praxisthemen wie auch deren theoretische Basis auf den Fachgebieten Management, Organisation und Unternehmensführung ab, die ein Student kennen muss. Die vorliegende erste deutsche Ausgabe unterscheidet sich in Inhalt und Struktur nur geringfügig von der amerikanischen Ausgabe, um den Charakter des Werks nicht zu verändern. Länderspezifische Feinheiten wurden angepasst.Jetzt neu erhalten Sie zum Buch einen 24-monatigen AccessCode zur dazugehörigen eLearning-Umgebung MyLab | Management. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium bietet die begleitende Lernplattform praktische Anwendung und Prüfungsvorbereitung mit Kapitelzusammenfassungen, Tests, Exkursen, Simulationen, Praxisinterviews, digitalen Lernkarten, Glossar und vielem mehr!Als Student erhalten Sie das komplette Lehrbuch als E-Text zum Online-lesen – immer und überall. Eine Vielzahl an Übungsaufgaben, Kapiteltests und diegitale Lernkarten sorgen dafür, dass Sie Ihren jeweiligen Wissensstand testen können. In der Mediathek finden Sie Praxisinterviews, Exkurse, bedeutende Literaturquellen und eine Linkliste zu interessanten Websites. Mit diesen Inhalten können Sie Ihren Wissenstand weiter vertiefen und sich auf Hausarbeiten vorbereiten.Als Dozent stehen Ihnen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre zur Verfügung. Zudem können Sie für Ihre Studenten Hausaufgaben aus einer umfangreichen Aufgabensammlung an MCQs Hausaufgaben erstellen und selbst neue Fragen hinzufügen, um einen eigenen dozentengeführten Kurs anzulegen. Exklusive Fallstudien sichern Ihren Studenten praxisorientierte Lernerfolge in der Vorlesung.STEPHEN P. ROBBINS gilt als einer der bedeutendsten Experten auf dem Gebiet der Erforschung von Management und Organisation. Er forschte und lehrte an der San Diego State University in den USA.MARY A. COULTER lehrte Management am Drury College / University of Arkansas, an der Trinity University und an der Southwest Missouri State University.INGO FISCHER ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Seine Schwerpunkte sind Strategisches Management, Personal- und Organisationsmanagement.
Preis: 49.95 € | Versand*: 0 € -
Management
Die Darstellung und Erläuterung der theoretischen Grundlagen erfolgt mittels lebendiger Praxisbeispiele. Die ausgewählten Szenarien erlauben es Studenten, Fragen selbstständig zu beantworten, und Dozenten, diese in der Vorlesung zur Diskussion zu stellen, gemäß dem Grundsatz: Wie hätten Sie entschieden? Im Rahmen dieser Herangehensweise deckt das Lehrbuch sowohl relevante Praxisthemen wie auch deren theoretische Basis auf den Fachgebieten Management, Organisation und Unternehmensführung ab, die ein Student kennen muss. Die vorliegende erste deutsche Ausgabe unterscheidet sich in Inhalt und Struktur nur geringfügig von der amerikanischen Ausgabe, um den Charakter des Werks nicht zu verändern. Länderspezifische Feinheiten wurden angepasst.Jetzt neu erhalten Sie zum Buch einen 24-monatigen AccessCode zur dazugehörigen eLearning-Umgebung MyLab | Management. Optimal ausgerichtet auf das Bachelorstudium bietet die begleitende Lernplattform praktische Anwendung und Prüfungsvorbereitung mit Kapitelzusammenfassungen, Tests, Exkursen, Simulationen, Praxisinterviews, digitalen Lernkarten, Glossar und vielem mehr!Als Student erhalten Sie das komplette Lehrbuch als E-Text zum Online-lesen – immer und überall. Eine Vielzahl an Übungsaufgaben, Kapiteltests und diegitale Lernkarten sorgen dafür, dass Sie Ihren jeweiligen Wissensstand testen können. In der Mediathek finden Sie Praxisinterviews, Exkurse, bedeutende Literaturquellen und eine Linkliste zu interessanten Websites. Mit diesen Inhalten können Sie Ihren Wissenstand weiter vertiefen und sich auf Hausarbeiten vorbereiten.Als Dozent stehen Ihnen Dozentenfolien und alle Abbildungen sowie Tabellen aus dem Buch für den begleitenden Einsatz in der Lehre zur Verfügung. Zudem können Sie für Ihre Studenten Hausaufgaben aus einer umfangreichen Aufgabensammlung an MCQs Hausaufgaben erstellen und selbst neue Fragen hinzufügen, um einen eigenen dozentengeführten Kurs anzulegen. Exklusive Fallstudien sichern Ihren Studenten praxisorientierte Lernerfolge in der Vorlesung.STEPHEN P. ROBBINS gilt als einer der bedeutendsten Experten auf dem Gebiet der Erforschung von Management und Organisation. Er forschte und lehrte an der San Diego State University in den USA.MARY A. COULTER lehrte Management am Drury College / University of Arkansas, an der Trinity University und an der Southwest Missouri State University.INGO FISCHER ist Professor für allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) Berlin. Seine Schwerpunkte sind Strategisches Management, Personal- und Organisationsmanagement.
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Ist Sportbusiness Management Master?
Ist Sportbusiness Management Master? Diese Frage kann nicht pauschal beantwortet werden, da es von verschiedenen Faktoren abhängt. Ein Master in Sportbusiness Management kann eine gute Wahl sein, wenn man Interesse an der Verbindung von Sport und Wirtschaft hat. Es bietet eine spezialisierte Ausbildung in Bereichen wie Sportmarketing, Eventmanagement und Sportökonomie. Allerdings sollte man auch berücksichtigen, dass der Arbeitsmarkt in der Sportbranche sehr wettbewerbsintensiv sein kann und es wichtig ist, sich durch Praktika und relevante Erfahrungen zu profilieren. Letztendlich hängt es von den individuellen Zielen und Interessen ab, ob ein Master in Sportbusiness Management die richtige Wahl ist.
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Was ist digital Business Management?
Digital Business Management bezieht sich auf die Verwaltung und Organisation von Unternehmen im digitalen Zeitalter. Es umfasst die Nutzung von Technologie und digitalen Tools, um Geschäftsprozesse zu optimieren, Kundenbeziehungen zu verbessern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren. Dabei werden digitale Strategien entwickelt und implementiert, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und das Unternehmen erfolgreich im digitalen Markt zu positionieren.
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Welche Rolle spielen die Stakeholder bei der strategischen Entscheidungsfindung in einem Unternehmen? Was sind die wichtigsten Interessen der verschiedenen Stakeholder-Gruppen in Bezug auf das Unternehmen?
Stakeholder spielen eine wichtige Rolle bei der strategischen Entscheidungsfindung, da sie ein Interesse am Erfolg des Unternehmens haben und durch ihre Einflussmöglichkeiten die Umsetzung von Strategien beeinflussen können. Die wichtigsten Interessen der Stakeholder-Gruppen sind in der Regel finanzieller Natur (z.B. Aktionäre), aber auch soziale, ökologische und ethische Aspekte werden immer wichtiger (z.B. Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Gemeinden). Es ist entscheidend für Unternehmen, die Bedürfnisse und Erwartungen aller Stakeholder-Gruppen zu berücksichtigen, um langfristigen Erfolg und Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
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Wie können Unternehmen ihre Geschäftsberichte transparent und verständlich für ihre Stakeholder gestalten?
Unternehmen können ihre Geschäftsberichte transparent und verständlich gestalten, indem sie klare und präzise Informationen bereitstellen, komplexe Sachverhalte verständlich erklären und relevante Kennzahlen hervorheben. Zudem sollten sie auf eine ansprechende visuelle Gestaltung achten, um die Lesbarkeit zu verbessern und wichtige Informationen hervorzuheben. Ein offener Dialog mit den Stakeholdern, regelmäßige Updates und die Einbindung von Feedback können ebenfalls dazu beitragen, die Transparenz und Verständlichkeit der Geschäftsberichte zu erhöhen.
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